Desde 2015, quando a ONU lançou a Agenda 2030 com os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - ODS, passaram-se 5 anos e os resultados não foram expressivos. Isso porque, o que vimos até agora é que a grande maioria dos estudos, educação e práticas de sustentabilidade se concentraram apenas no externo: ecossistemas, estruturas socioeconômicas, tecnologia e dinâmicas de governança. Ao mesmo tempo, um segundo aspecto da realidade foi amplamente negligenciado: as dimensões

Há algumas semanas o artigo do psicólogo organizacional, Adam Grant, chamado 'There’s a Name for the Blah You’re Feeling: It’s Called Languishing' ('Há um nome para seu mal-estar na pandemia: chama-se 'definhamento'') fez muito sucesso. O termo está relacionado ao sentimento desenvolvido na pandemia relacionado a estagnação e ao vazio, que originalmente foi cunhado pelo sociólogo americano, Corey Keyes, para definir o estágio entre a depressão e o bem-estar. Antes das manchet

Cedo, quando aprendemos sobre finanças pessoais, uma das primeiras lições é que devemos diversificar nossa carteira de investimentos, não colocando todos nossos recursos em um único investimento. No entanto, quando pensamos em carreira, fazemos exatamente o contrário, colocamos todos nossos recursos em uma única atividade. Não falo apenas em dinheiro, talvez mais importante, seja o nosso tempo e atenção. Fomos ensinados assim. Aprendemos que deveríamos escolher uma carreira

Quando pensa na palavra carreira que imagens vêm a cabeça? Se você experimentar colocar a palavra carreira no Google e clicar em imagens verá imagens como: escada, escalada, corrida, foguete em sua maioria imagens que remetem a uma progressão, a próxima promoção e a próxima promoção... quase que uma corrida de obstáculos. Aliás um dos significados da palavra carreira é corrida. E com o avanço vem as recompensas, dinheiro, status, poder e autoestima que está relacionada ao rec

O desenvolvimento tradicional de liderança tende a se concentrar em conhecimentos e habilidades. Embora sejam importantes, não são mais suficientes para líderes que enfrentam um mundo cada vez mais complexo. Para lidar com a incerteza e a ambiguidade em meio a tanta complexidade, líderes precisam transformar a forma como compreendem e dão sentido a complexidade. Esse desenvolvimento é chamado de desenvolvimento vertical, enquanto o desenvolvimento tradicional é chamado de des

A sensação de me sentir dividida há muito tempo me incomodava. No início, talvez ainda em uma busca inconsciente, cheguei a estudar informalmente religiões procurando entender a visão dualista do bem e do mal, do certo e do errado. Nosso pensamento é dualista marcado por uma rigorosa dicotomia, como preto e branco. Conforme evoluímos, passamos a ver o mundo através da escala de cinza. Partimos da perspectiva do preto e branco, depois compreendendo que entre o preto e o branco

Hoje o meu pensamento voltou a girar em torno do Novo Renascimento. A primeira vez que tive esse insight foi durante uma sessão de coaching com um cliente no qual ele me questionou se era melhor ser um generalista ou um especialista. Parei para refletir, então respondi com uma associação livre que veio à minha cabeça. Pensei na imagem do homem vitruviano. Durante o Renascimento, passamos por uma abertura do mundo para as múltiplas expressões e uma expansão das possibilidades

Ontem foi o lançamento do "The Great Reset" (Grande Reinício), uma iniciativa do Fórum Econômico Mundial -World Economic Forum- com o apoio da Sua Alteza Real o Príncipe de Gales, para repensar o mundo pós-pandemia. A pandemia só expôs as inconsistências, inadequações e contradições dos nossos sistemas (saúde, financeiro, educacional...) - em meio a um contexto global de preocupação com vidas, meios de subsistência e o planeta. Nenhum problema pode ser resolvido pelo mesmo es

O check-in é uma prática intencional para iniciar uma reunião. Antes de apresentar a agenda ou o objetivo da reunião, cada participante compartilha onde está ou o que está trazendo para aquela interação do ponto de vista emocional ou mental. Corremos de reunião para reunião, ou atualmente, de vídeo chamada para vídeo chamada e não nos damos contas de quanta bagagem levamos de uma reunião para a outra ou de casa para o trabalho. O check-in proporciona presença, empatia, escuta

Há muitos anos eu utilizo no meu trabalho o Atlas de Emoções e fico feliz que ele tenha sido traduzido também para o português. O Atlas de Emoções é uma ferramenta interativa idealizada pelo Dalai Lama e concretizada pelo cientista de emoções, Dr. Paul Ekman, e sua filha Eve Ekman. O Atlas expande nosso vocabulário de emoções e nos ajuda a ter consciência de nossas emoções, compreendendo como elas são desencadeadas, qual é a sensação, e como respondemos. Nomear nossas emo

No artigo anterior sobre desenvolvimento adulto e de desenvolvimento de líderes descrevi a metáfora do sistema operacional interno. Dessa vez vou usar uma das metáforas favoritas dos meus clientes; a metáfora da pista de dança. Ela foi construída em cima da metáfora "Assista de Camarote" do Ron Heifetz, especialista em liderança adaptativa de Harvard. Digamos que você esteja dançando numa pista de dança, cercado de camarotes nos andares de cima. Nessa noite tem uma banda toca

Dado o que todos estamos enfrentando, decidi escrever brevemente sobre desenvolvimento adulto e desenvolvimento de liderança, pois acredito ser relevante como nunca. Para explicar a teoria do desenvolvimento adulto, vou usar a pandemia. Uma situação tão complexa quanto uma pandemia nos coloca profundamente em uma lacuna de desenvolvimento - ou seja, o nível de capacidade de liderança que trazemos para a mesa é muitas vezes excedido pela magnitude e complexidade do desafio que

Estou convencida de que a autenticidade nos relatos de carreira é o que diferencia uma história bem contada, memorável e que motiva de uma que traz poucas emoções, altos e baixos e não conecta. Cheguei a essa conclusão ao ouvir inúmeros executivos narrarem suas carreiras como parte do meu trabalho e ao longo da pesquisa para minha dissertação de mestrado sobre narrativas de carreira autênticas. A autenticidade, por sua vez, se revelou, ao longo das minhas pesquisas, ancorada