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CONSULTING & COACHING FOR CHANGE
UM ESPAÇO PARA REFLEXÃO, CRESCIMENTO E MUDANÇA
COACHING
SERVIÇOS
COACHING EXECUTIVO
O coaching executivo cria um espaço de reflexão para o profissional compreender mais sobre si mesmo e sobre a efetividade de sua liderança e prosperar no contexto no qual ele está inserido, como novos desafios e responsabilidades, gestão de mudança ou em situações mais complexas.
O conteúdo do programa é personalizado de acordo com o momento e necessidade de cada pessoa e organização.
COACHING
DE CARREIRA
O coaching de carreira combina autorreflexão e insights de mercado, traduzindo-os em estratégias e açõespara vários contextos relacionados ao trabalho, como crescimento ou mudança de carreira.
O programa ajuda na compreensão das possíveis relações com o trabalho longo da vida.
FERRAMENTAS
THE LEADERSHIP CIRCLE PROFILE
O Leadership Circle Profile - LCP é um instrumento de 360ª que mede dois domínios da liderança: competências criativas e tendências reativas, e como eles se relacionam com a efetividade da liderança. Etapas:
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Aplicação de pesquisa 360º on-line com superiores, pares, subordinados e outros.
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Recebimento e análise do perfil pelo coach e compartilhamento com o avaliado. O perfil resultante dá ao avaliado uma visão de como é percebido como líder.
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Sessão devolutiva de 60 - 90 minutos sobre o perfil onde o coach e o avaliado irão interpretar juntos pontos fortes e limitações e, definir um objetivo maior.
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Sessão de acompanhamento 60 minutos após duas semanas sobre o objetivo maior definido na devolutiva. Ao iluminar os padrões de pensamento que orientam seu comportamento atual, o líder terá acesso a novas escolhas e possibilidades para aumentar sua eficácia de liderança. Baixe aqui o pdf.
GROWTH EDGE COACHING
GROWTH EDGE INTERVIEW
O processo Growth Edge Interview - GEI pode variar ligeiramente, dependendo do que a dupla coach / cliente decidir ser o melhor para a situação particular. Geralmente, compreende as seguintes etapas:
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Conversa inicial para determinar se o GEI é adequado (ou seja, se pode ajudar com os desafios de liderança que o cliente está enfrentando atualmente).
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Entrevista de 60 - 90 minutos durante a qual o coach faz perguntas e ouve o entrevistado para entender não apenas o que ele está dizendo, mas o sistema operacional que está usando para dar sentido aos seus desafios de liderança.
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Transcrição do áudio da entrevista e o desenvolvimento de um relatório para apoiar a sessão devolutiva.
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Devolutiva de 60 minutos onde, o entrevistado discutirá suas reflexões sobre a entrevista, juntamente com a compreensão do coach sobre o sistema operacional atual do entrevistado e o que poderá fazer para atualizá-lo.
saiba mais...
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