FONTES DE CONHECIMENTO

Algumas fontes de conhecimento dão base ao trabalho da consultoria, dentre elas:

DESENVOLVIMENTO VERTICAL

É transformar a forma como líderes compreendem e dão sentido a suas experiências. Esse desenvolvimento é intencional e acontece em estágios previsíveis. A cada novo estágio, podem suportar mais perspectivas e ver mais possibilidades, ampliando a capacidade de liderar em meio a crescente complexidade do mundo. Pesquisas mostram uma ligação clara entre níveis mais altos de desenvolvimento vertical e maior efetividade  da liderança.

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É transformar a forma como líderes compreendem e dão sentido a suas experiências. Esse desenvolvimento é intencional e acontece em estágios previsíveis. A cada novo estágio, podem suportar mais perspectivas e ver mais possibilidades, ampliando a capacidade de liderar em meio a crescente complexidade do mundo. Pesquisas mostram uma ligação clara entre níveis mais altos de desenvolvimento vertical e maior efetividade  da liderança.

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SISTÊMICO-PSICODINÂMICA

Abordagem que entende as conexões entre os elementos que compõem distintos sistemas e como cada um influencia e determina reciprocamente o outro; indivíduo, time, organização e sociedade.

NARRATIVA

Interpretação das histórias profissionais e pessoais.

MODELO TRANSTEÓRICO DA MUDANÇA

Modelo que incorpora processos de mudança de várias teorias e se fundamenta na premissa de que as pessoas modificam seu comportamento de forma gradual e contínua por 5 estágios: pré-contemplação, contemplação, preparação, ação e manutenção.

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